小米汽车技术大会结束后，关于车型的技术和外观争议颇多。近日，愤怒喵创始人李楠在微博发文表示，即使用小米的供应链资源来抄袭保时捷汽车，99.9999%的人也做不到。
李楠表示，大众低估了“供应链整合”的技术含量。小米的任何人，哪怕是雷军，都会毫无保留地向你介绍他们十几年积累的供应链资源（包括他们准备的资金）。如果让你仿制一辆保时捷车，下面评论的每个人99.9999%都无法同时保证上市时间、质量稳定性和成本优势。
他认为，在产业链的任何一个环节做到完美都是值得尊重的。台积电无非是在一个很小的环节上做到了极致。
小米和Eco有很多SKU，在成本、质量、设计上都接近（他们没有拿出像格力玫瑰空调这样离谱的东西）。这本身就是一个奇迹，需要非凡的能力。
至少意味着极强的组织效率、超勤奋的管理团队、科学高效的管理方法以及非常强大的资本能力。而且，通过小米之家，还达到了零售层面。在这个世界上很难找到可比的物体。
李楠表示，这是小米的核心竞争优势。这种能力也许你在小说里没有，但在整个美国可能都没有。
